Posted by on 28 maja 2018

Koszty na mieszkańca obliczono na podstawie stypendiów i zasiłków, średnich wydatków ze źródeł publicznych na edukację medyczną absolwenta (GME), z wyłączeniem płatności pośrednich i średnich wydatków GME ze wszystkich źródeł. Stypendia pozostały stabilne po reformach z 2003 r.39 Zapobiegalne zdarzenia niepożądane
Na podstawie jednego badania, które spełniało nasze kryteria włączenia, opieraliśmy o śmiertelność i koszty związane z możliwymi do uniknięcia zdarzeniami niepożądanymi. Thomas i wsp.22 zidentyfikowali możliwe do uniknięcia zdarzenia niepożądane, badając dokumentację medyczną z 14 000 hospitalizacji w Utah i Kolorado, i wykorzystali osądy konsensusu do oszacowania niepełnosprawności i wykorzystywania przez całe życie opieki zdrowotnej związanej z tymi zdarzeniami. Autorzy przewidują w 1996 r. Tempo i liczbę możliwych do uniknięcia zdarzeń niepożądanych i przypisanych kosztów opieki zdrowotnej, utraconych wynagrodzeń oraz kosztów zatrudniania innych osób do wykonywania obowiązków domowych w obu stanach (zdyskontowanie przyszłych kosztów na poziomie 2,75%). zdarzenia niepożądane nie różniły się w zależności od statusu szpitalnego .3,3,78
Analiza statystyczna
Aby wyprowadzić koszty pracy, obliczyliśmy całkowitą liczbę godzin nadliczbowych dla każdej rekomendacji (liczba przekroczeń godzin na mieszkańca na tydzień pomnożona przez liczbę dotkniętych tygodni i mieszkańców), a następnie pomnożono wynik przez substytuty wynagrodzeń godzinowych plus świadczenia . Po rozważeniu dodatkowych rezydentów podzieliliśmy całkowite godziny nadliczbowe według godzin, w których mieszkańcy pracowaliby rocznie i pomnożyliby wynik przez roczne koszty na osobę. Analiza wrażliwości (SA) (przeprowadzona przy użyciu oprogramowania Stata) zbadała, w jaki sposób zmiany zmiennych i założeń (numery analizy wrażliwości od SA1 do SA19) wpłynęły na koszty pracy.
Oszacowanie kosztów netto i efektywności kosztowej dotyczyło: obliczenia kosztów pracy w głównych szpitalach nauczycielskich; określenie średnich kosztów na zapobiegawcze zdarzenia niepożądane w 2006 r. (koszty z 1996 r. pomnożone przez geograficzne i czasowe współczynniki korygujące); stosowanie wskaźników możliwych do uniknięcia zdarzeń niepożądanych, śmiertelności i kosztów przyjęć do dużych szpitali klinicznych; obliczanie zmian w częstości występowania możliwych do uniknięcia zdarzeń niepożądanych, śmiertelności i kosztów w zakresie zmian częstości możliwych do uniknięcia działań niepożądanych; określenie kosztów netto dla głównych szpitali klinicznych; oraz określanie przyrostowych wskaźników efektywności kosztowej (wykonywanych przy użyciu oprogramowania Excel). Model nauczania-szpitala obejmował koszty pracy i hospitalizacji związane z możliwymi do uniknięcia zdarzeniami niepożądanymi. Model społeczny obejmował siłę roboczą i wszystkie koszty związane z możliwymi do uniknięcia zdarzeniami niepożądanymi.
Wyniki
Tabela 3. Tabela 3. Roczne koszty pracy związane z wdrażaniem czterech głównych zaleceń Instytutu Medycyny. Roczne koszty pracy w scenariuszu podstawowym wyniosły 1,6 miliarda dolarów (w 2006 r. W dolarach amerykańskich) (tabela 3), z których jedna czwarta dotyczyła poprawy przestrzegania 80-godzinnego tygodnia pracy, a połowa z nich dotyczyła zmniejszenia zmęczenia związanego z długotrwałymi zmianami. Zwiększenie liczby miejsc zamieszkania wydaje się być mniej kosztowne (około 500 milionów dolarów), gdy oblicza się je na podstawie stypendiów i świadczeń, ale nieco droższych (1,7 miliarda dolarów) w oparciu o wydatki GME na jednego mieszkańca ze wszystkich źródeł. Koszty na główny szpital dydaktyczny wyniosłyby 3,2 miliona dolarów dla usługodawców zastępczych i od 990 000 do 3,5 miliona dolarów dla dodatkowych mieszkańców (dane niepokazane).
Tabela 4
[podobne: Dentysta warszawa, stomatolog poznań, klinika stomatologiczna warszawa ]

Powiązane tematy z artykułem: Dentysta warszawa klinika stomatologiczna warszawa stomatolog poznań

Posted by on 28 maja 2018

Koszty na mieszkańca obliczono na podstawie stypendiów i zasiłków, średnich wydatków ze źródeł publicznych na edukację medyczną absolwenta (GME), z wyłączeniem płatności pośrednich i średnich wydatków GME ze wszystkich źródeł. Stypendia pozostały stabilne po reformach z 2003 r.39 Zapobiegalne zdarzenia niepożądane
Na podstawie jednego badania, które spełniało nasze kryteria włączenia, opieraliśmy o śmiertelność i koszty związane z możliwymi do uniknięcia zdarzeniami niepożądanymi. Thomas i wsp.22 zidentyfikowali możliwe do uniknięcia zdarzenia niepożądane, badając dokumentację medyczną z 14 000 hospitalizacji w Utah i Kolorado, i wykorzystali osądy konsensusu do oszacowania niepełnosprawności i wykorzystywania przez całe życie opieki zdrowotnej związanej z tymi zdarzeniami. Autorzy przewidują w 1996 r. Tempo i liczbę możliwych do uniknięcia zdarzeń niepożądanych i przypisanych kosztów opieki zdrowotnej, utraconych wynagrodzeń oraz kosztów zatrudniania innych osób do wykonywania obowiązków domowych w obu stanach (zdyskontowanie przyszłych kosztów na poziomie 2,75%). zdarzenia niepożądane nie różniły się w zależności od statusu szpitalnego .3,3,78
Analiza statystyczna
Aby wyprowadzić koszty pracy, obliczyliśmy całkowitą liczbę godzin nadliczbowych dla każdej rekomendacji (liczba przekroczeń godzin na mieszkańca na tydzień pomnożona przez liczbę dotkniętych tygodni i mieszkańców), a następnie pomnożono wynik przez substytuty wynagrodzeń godzinowych plus świadczenia . Po rozważeniu dodatkowych rezydentów podzieliliśmy całkowite godziny nadliczbowe według godzin, w których mieszkańcy pracowaliby rocznie i pomnożyliby wynik przez roczne koszty na osobę. Analiza wrażliwości (SA) (przeprowadzona przy użyciu oprogramowania Stata) zbadała, w jaki sposób zmiany zmiennych i założeń (numery analizy wrażliwości od SA1 do SA19) wpłynęły na koszty pracy.
Oszacowanie kosztów netto i efektywności kosztowej dotyczyło: obliczenia kosztów pracy w głównych szpitalach nauczycielskich; określenie średnich kosztów na zapobiegawcze zdarzenia niepożądane w 2006 r. (koszty z 1996 r. pomnożone przez geograficzne i czasowe współczynniki korygujące); stosowanie wskaźników możliwych do uniknięcia zdarzeń niepożądanych, śmiertelności i kosztów przyjęć do dużych szpitali klinicznych; obliczanie zmian w częstości występowania możliwych do uniknięcia zdarzeń niepożądanych, śmiertelności i kosztów w zakresie zmian częstości możliwych do uniknięcia działań niepożądanych; określenie kosztów netto dla głównych szpitali klinicznych; oraz określanie przyrostowych wskaźników efektywności kosztowej (wykonywanych przy użyciu oprogramowania Excel). Model nauczania-szpitala obejmował koszty pracy i hospitalizacji związane z możliwymi do uniknięcia zdarzeniami niepożądanymi. Model społeczny obejmował siłę roboczą i wszystkie koszty związane z możliwymi do uniknięcia zdarzeniami niepożądanymi.
Wyniki
Tabela 3. Tabela 3. Roczne koszty pracy związane z wdrażaniem czterech głównych zaleceń Instytutu Medycyny. Roczne koszty pracy w scenariuszu podstawowym wyniosły 1,6 miliarda dolarów (w 2006 r. W dolarach amerykańskich) (tabela 3), z których jedna czwarta dotyczyła poprawy przestrzegania 80-godzinnego tygodnia pracy, a połowa z nich dotyczyła zmniejszenia zmęczenia związanego z długotrwałymi zmianami. Zwiększenie liczby miejsc zamieszkania wydaje się być mniej kosztowne (około 500 milionów dolarów), gdy oblicza się je na podstawie stypendiów i świadczeń, ale nieco droższych (1,7 miliarda dolarów) w oparciu o wydatki GME na jednego mieszkańca ze wszystkich źródeł. Koszty na główny szpital dydaktyczny wyniosłyby 3,2 miliona dolarów dla usługodawców zastępczych i od 990 000 do 3,5 miliona dolarów dla dodatkowych mieszkańców (dane niepokazane).
Tabela 4
[podobne: Dentysta warszawa, stomatolog poznań, klinika stomatologiczna warszawa ]

Powiązane tematy z artykułem: Dentysta warszawa klinika stomatologiczna warszawa stomatolog poznań